“把地摊货穿成名牌货”的例子

红叶奖由遮阳天下、把地ISSE展会组委会联合主办,旨在激励企业树立品牌意识,加大品牌培育力度,提升建筑遮阳企业品牌国内外知名度和信誉度,进一步推动我国建筑遮阳产业实现高质量发展。

三、摊货如何解决家居建材行业经销商老化的问题家居建材行业经销商的老化问题是一个系统性的问题，摊货当一个企业发展到一定的阶段，会集中出现这样的情况，这就要求我们的管理者能够防范于未然，在危机发生之前，就将危机化解。行业经销商老化的出现时在家居建材行业发展到一定的阶段，穿成逐渐走向行业成熟的时候，穿成在这个时候家居建材企业就必须面对这个问题，在经销商老化的初期，经销商开始缺乏斗志，在销售的过程中开始跟企业谈更多的条件，甚至把自己手头的资源分散投资到其他的行业领域;当经销商老化的末期，经销商开始是无忌惮的与企业对抗，发展最后就是与企业反目成仇，甚至成为企业的竞争对手。

当触及到法律底线的时候，名牌很容易出现彻底崩盘的情况。在企业创业初期，把地企业与经销商为了一个共同的目标走到一起来，把地企业的愿望是尽快把自己的企业做大做强;经销商的想法是能够赚更多的钱实现自己的人生价值，在那个时候，天总是很蓝，阳光总是很灿烂，因为，此时的企业与经销商的关系就像刚刚恋爱的情侣，彼此看哪里都是优点，看哪里都好看。那么什么情况下使经销商产生了老化的问题呢?哪些要素使经销商出现了认识的错位和发展的瓶颈，摊货我们主要从以下几个方面来分析。

1、穿成加强经销商管理文化建设我们不能把企业文化和经销商的文化划等号。3、名牌资源分散，名牌进入陌生领域，导致发展走向错位当资本和阅历发展到一定阶段之后，经销商对于行业的认知和对事业的定位，已经远远超出了自己的定位和判断，此时，经销商总是会采取一些多元化发展策略，从自己的行业向其他行业移动，但是，不同的领域，对于经销商能力有着不同的要求，因此，损兵折将成为常态，同时，对自己原来的生意也产生巨大的冲击。

把地通过科学化的管理推动经销商的发展。

一、摊货家居建材企业经销商老化的表现经销商老化是指当经销商在业务发展到一定的阶段，摊货开始遭遇成长瓶颈，开始出现经销商与企业的要求出现差异，把手头的资源分散到其他的领域，或者表现为不思进取，对现有的经营状态表现出过渡的满足感，这就是经销商的老化。新，穿成是指要运用目前最新的技术，甚至是掌握和运用未来领先于行业的高新技术来服务消费者。

名牌该标准的制订填补了行业的空白。标准名称：把地《家用集成水槽》主起草单位：把地浙江爱尔卡智家科技有限公司本标准《家用集成水槽》规定了集成水槽的结构、材料、使用性能、电气安全性能、包装性能等技术要求，描述了相应的抽样、试验方法，规定了标志、包装、运输和贮存等方面的内容，同时给出了便于规定的产品分类。

该标准填补了行业空白，摊货满足了军工、航天、轨道交通等行业的需求，达到了国际领先水平。截止到目前，穿成中国五金制品协会已有6项团体标准（含系列）入选工信部百项团标应用示范项目。